2017年11月15晚19：00-21：00，在商学院206教室，中华英才网职业发展金牌导师，职道功坊创始人，上海交大战略管理硕士，资深管理教练，曾任一流跨国企业人力资源总监，20年职场经历，12年管理教练资历，教练辅导超过3000人次，为数百家国企、外企、民企提供管理咨询培训服务，著有《赢在职业发展黄金九年》（北大出版社），四川大学MBA中心职业发展顾问郑旭老师为同学们带来了一场《教练有方－管理教练技术（下）》的精彩讲座。

郑老师开场通过PPT给大家分别就被辅导者的一级结构和二级结构展示了教练结构化思维模式，并提出了五个层级（自我贡献者、一线管理者、二级管理者、部门经理、总经理）的人才梯队核心理念，并向大家分享了各个层级之间的典型案列，与同学们展开了激烈讨论。针对大家讨论的结果，向同学们全面的分析了五个层级之间的“问题表象”“核心要点”及“评判标准”。

接下来，郑老师就人才潜力评估的五个维度“专业力”“关系力”“成就力”“思考力”“成熟度”进行了逐个介绍，并就五个维度之间的逻辑关系，给出了几个典型案例和一个齿轮运转的逻辑图，以方便大家能更直观的理解。

最后，郑旭老师就一级教练结构化思维的胜任能力及变革阶段进行了介绍，并告诉大家，教练技术，并不只是这短短的几节课，还需要大家在实践中进行探索，也希望今后能和同学们多交流，共同进步。两个小时的时光仿佛一晃就过去了，同学们仍然兴致勃勃，意犹未尽。大家都争相与郑旭老师的合影留念，再次感谢郑老师的精彩讲座，使同学们受益匪浅。

撰稿人：郑德兵