一校一区66企联合打造，沙盘模拟经营赛全新赛季邀你驰骋“沙场”，纵横“商海”

      四川大学商学院MBA联合成都高新区企业培训联盟及下属66家企业，搭建互相交流、增进了解、建立友谊的校企合作平台，助力校企联络提升企业团队管理者的决策执行能力和综合素质。

      第一期：7月3日【关键时刻2.0团队决策领导力沙盘模拟】

      第二期：8月【有效性团队模型构建与实施】

      第三期：10月【竞争性商务谈判沙盘模拟】

      第四期：11月【产业链协同沙盘模拟竞赛】

      首期活动【关键时刻2.0决策】领导力沙龙采用的《关键时刻2.0》沙盘工具，由川大MBA学生团队联合高新西区企业自主研发，经多年运用实践，研究改进，已升级为2.0版本。

      本次沙龙主要采取抽象案例教学，是一种开放式、互动式的教学方式，是由美国哈佛法学院前院长克里斯托弗.哥伦布.朗代尔（C.C.Langdell）于1870年首创，后经哈佛企管研究所所长郑汉姆（W.B.Doham）推广，并从美国迅速传播到世界许多地方，广泛应用于管理学、心理学、法学等多个学科。

      不过，经过一个半世纪的发展创新，【案例教学】早已不应该是仅仅使用特定的、单一的、静态的案例，必须指导学员提前阅读来准备。我们可以通过沙盘的形式，以多场景连续转换真实模拟管理情景，充分考验管理者的思维模式有效性以及快速应对能力。基于此，【关键时刻】沙盘模拟工具应运而生。

       美国领导力专家、圆桌咨询公司（The Table Group）创始人与管理学专家Patrick Lencioni曾向甲骨文、西点军校、SAP、西南航空等多家知名组织提供系统的管理咨询服务，帮助这些企业的管理团队发挥了更出色业绩表现，凭借这样丰富的专业经验和深入研究，PatrickLencioni对于团队的效率机能与发展阻碍取得了独特鲜明的见解。【关键时刻2.0】团队领导力沙盘便是主要依据于其核心观点构建而成。

活动时间：2022年7月3日（周日）13:30-17:00

活动地点：宽窄有度（成都市青羊区下同仁路特一号）

预约报名：在页面底端点击“预约报名”

报名须知：

1、根据报名信息签到入场，不接受空降，报名后无法参加活动请提前取消，否则会影响他人参与机会。
2、为做好沙龙期间防疫相关工作，确保活动安全有序，参会人员须严格遵守新冠肺炎疫情防控各项措施，自查14天内行程和健康情况，14天内如有在中高风险地区居留史的，暂不参加本次活动。活动期间须自觉做好个人防护，在公共场所自觉佩戴口罩，配合做好体温登记等，身体出现不适及时报告。