“创新是科学房屋的生命力”。2021年9月26日晚，在商学院205报告厅，马加宁先生做客四川大学商学院MBA睿知大讲堂，为同学们带来了一场关于“变革时代，创新制胜”的精彩演讲。马加宁先生，北京世纪鹏信管理咨询有限公司合伙人。拥有近30年全球500强企业工作经验，曾任GE（中国）副总裁、GE中国创新中心总经理、IBM中国区政府事业部总经理等职务。在公司治理、发展战略和企业运营、科研协同创新等领域有独到的见解和研究。

马加宁先生从“变革时代破局的唯一利器”、“企业创新源动力的探讨”、“创新管理者的思维模式”、“秉创业精神，塑创新文化”四个角度向同学们阐述了企业创新之路。

讲座伊始，马总谈到如今的时代瞬息万变，万物互联，昨天与今天大相径庭，也没有人能预料明天会变成什么样子。因此马总认为，企业家的思维模式与普通人是不一样的，企业家的工作就两件事：应对不确定性和推动社会创新。社会在不确定中发展，例如无人驾驶带来的保险业变化，卫星云图带来的可感知经济，甚至现在科学家们在探索的合成生命，都在颠覆人们的认知。 “不创新是等死，创新就是找死”，Jack Welch先生曾说企业要在不得不变之前赶紧变，由此马总指出变革时代破局的唯一利器——创新。

紧接着，马总以熨衣服等实例向同学们阐释了如何发现客户的真正需求，要站在客户的角度，用同理心找到和领悟到客户的真正需求。创新就是为客户找到更好的办法完成他们想要完成的任务。前GE董事长杰夫·伊梅尔特曾专门提到创新能力的差异化。马总给同学们介绍了为基层医疗专门设计的CT系统，真正意义上懂客户的产品。就如彼得·德鲁克在《创新与企业家精神》中所说“企业家必须学习‘具有实践性的系统的创新’。

提到创新管理者的思维模式，马总从几个方面切入。企业创新到底是谁的事？他认为高管不参与创新，便是在损害企业的利益。企业管理者如何管理创新的成果是一个最重要的问题，也是一个企业的创新是否能够持续飞起来的关键。企业创新如何进行选择？这是管理者要做的决策，比如选择赛道、跑道和选手。创新需要持续性，不仅是简单地“可以起飞”，还需要做到“可以持续飞行”。马总简要地介绍了创新的分型，以三个实际案例阐释了创新的三个不同层级：核心创新——改变已知，融合创新——改变边界，颠覆创新——改变游戏规则。创新思维就是突破边界、挑战常规的思维；就是不断突破自我，挑战现状的思维。

最后，马总提到秉持创业精神，塑造创新文化。不断学习、不断迭代和完善，不要浪费时间去寻找有创新能力的人，因为在创新的文化中，人都会成长为能够创新的人。

演讲结束，同学们与马总进行了热烈且深入的交流。在谈到企业家责任的时候，马总提到用生命点亮生命，提到责任与赋能。在同学提到选择“大厂”还是“小厂”的时候，马总表示在变革和创新的时代背景下，大和小已经没有那么明显的差别。船大难掉头但不易沉，船小灵活更容易改变赛道，在方向正确的前提下，可以通过一条与众不同的赛道，实现突破和弯道超车。还有同学问到，在私企中如何说服老板花费15%的时间去创新呢？马总首先明确，不管何种企业，生存永远是第一位。创新的确是提高竞争力和破局的利器，但前提是要保证企业的生存。如果企业还不稳定，面临较大的生存和竞争压力，那么更适合做一些微创新，比如时间管理、流程管理上的创新。不是任何时候都要将精力放在耗费巨大成本的产品创新上。同学们都表示马总的分享让大家更进一步了解企业创新变革，讲座在大家热烈的掌声中落下帷幕。