四川大学商学院MBA睿知大讲堂 “企业从活下来到重新生长——不确定时代企业创变之道”成功举办

10月24日晚，上海天强管理咨询有限公司创始人、执行董事、总经理祝波善先生受邀做客四川大学商学院MBA睿知大讲堂，带来“企业从活下来到重新生长——不确定时代企业创变之道”的专题讲座。

讲座伊始，祝波善结合当下的市场环境剖析了企业面临的四重压力。企业今天面对的，不再只是一次转型而是如何重新获得成长的能力。首先要回答的是为什么需要重新生长？ 生存与生长之间隔着的不是努力，是逻辑。企业重生是要让过去形成的能力，在新环境中重新组合。祝波善指出“我为什么存在？未来客户为什么还需要我？我靠什么持续创造价值？”这三个问题就是回答“活着”和“长着”的关键。

接着，祝波善阐释了为什么要从“变革”走向“创变”。传统变革的前提——“方向相对明确”正是今天最大的变化。创变要完成的不只是一次变化，而是要持续感知、探索、验证、调整并长出新的价值。这就要求企业必须具备重新认识变化的能力，在行动中寻找答案的能力和持续形成新能力的能力。

随后，围绕AI转型，祝波善以天强咨询的实践为例，指出组织很容易把 “未知”转成自己熟悉的“已知任务”，如果流程、问题定义和专业判断都没变，只是用 AI 更快地完成原来那件事——这不是转型只是提效。AI 真正改变的是创造价值、组织协作与能力形成的方式。在他看来，企业过去的竞争是看谁建立优 势，未来竞争是看谁持续创造优势。企业最大的能力不是拥有一个永远正确的答案，而是在变化中不断找到新答案。

最后，祝波善就动态管理能力、AI转型与组织的适配性等问题与在场的学生交流讨论。大家在时代变局与商业实践中，读懂了不确定环境下企业生存与创变的深层逻辑，讲座圆满结束。