岗位描述：
1.负责客户的精益咨询方案的实施；
2.在咨询团队中承担项目的相关培训和辅导工作；
3.对精益类工具有深入的了解及运用；
4.为客户提供精益生产实施项目解决方案，并监督和实施指导，保证项目的成功；
5.帮助客户系统的构建精益生产持续改善体系，发现和培养优秀改善人才；
6.需要与咨询团队和客户一起完成咨询方案中提到的各项指标；
7.必要时，作为项目执行组长，深入到企业客户现场，带队完成精益生产项目。
职位要求：
1.本科以上学历，MBA优先，机械、电子、电气、化工、材料、工业工程、工商管理等相关专业；
2.熟悉精益生产项目推进；
3.具有丰富的精益生产、六西格玛管理、TPM、卓越绩效等项目运作经验，5年以上制造企业现场改善及管理运作相关工作经验（ 曾经在500强企业内拥有生产、设备、质量、计划部门的主管或经理级管理经验者优先 ）；
4.热爱咨询行业，有一定组织才能和团队工作能力；
5.出色的演讲技能和表达技能，严密的逻辑思维能力，以及文档制作的基本能力；
6.有精益生产、IE、标准化管理、快速换型、现场改善、5S及目视化、TPM、布局、生产建线、六西格玛黑绿带项目经验者优先；
7.能适应经常出差；
8.工作地根据项目，在全国范围内。
北京冠卓咨询有限公司成立于1999年，是一家致力于先进管理技术和改善技术的传播与应用，帮助企业有效利用资源，改善流程，成就运营效益倍增，为企业培养运营管理人才的专业咨询公司。自成立以来，冠卓咨询致力于精益六西格玛改善、工厂规划、班组建设、采购物流管理、人力资源管理、通用管理能力、研发设计等领域。我们关注的是客户问题真正的解决和价值的提升，在国内首先开展了以结果为导向的双赢咨询服务模式。冠卓咨询推出了精益生产、六西格玛、工厂设计、TPM全员生产维护体系、交付保障管理体系、持续改善管理体系等咨询服务。
我们在“班组建设、精益改善、质量改善、采购物流管理、人力资源管理、通用管理能力、研发设计和其他职业能力”等八大领域，为企业提供微课及针对性内训服务课程。目前，我们已成功为5000余家企业提供服务，包括世界500强在华企业、外资企业、飞速成长的民营企业、大型国有企业、上市公司等类型企业。
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