2019年4月14日晚，在四川大学商学院203教室，清华大学经济管理学院创新创业与战略系副主任、清华大学全球产业研究院副院长朱恒源老师为四川大学商学院MBA学生带来了一场关于“战略节奏—企业如何在不确定环境下踏准节奏？”的精彩演讲。朱老师作为战略节奏理论共同创立者，曾入选容闳技术管理学者、桑坦德创业教育学者、富布莱特学者等，在《管理世界》等主流期刊上发表论文数十篇；近二十篇案例收录至哈佛案例库、清华经管案例库。

商业世界已经从稳态转化为了紊态。《战略节奏》就是从市场需求出发，来重新解构变化，并针对变化对于商业社会的影响和如何驾驭这个变化提供了一个分析工具和框架。从思路上来说，我们希望企业既能把自己内部的能力调试好，又能把外部环境的变化纳入到自己的分析框架，能够适应外部的变化，并且驾驭和推动这个变化的发生。“战略节奏”是什么？战略节奏是一种新思维，它洞察中国市场极富特色的商业逻辑。战略节奏是一种新模型，从产品周期角度解读企业发展规律。战略节奏也是一种新方法，在急剧变动的市场中挖掘潜在机会。

朱恒源老师在讲座中提出了一个全视阈考察产品市场、要素市场和股权市场的PRE-M模型。通过三个市场相结合，识别结构性机会，发现产业链结构洞，寻找估值洼地，帮助企业在动荡的商业世界里调整战略节奏，建立适时、适势力、实时的竞争优势。朱老师通过Segway的案例，提出了动态环境下的战略思考。我们是与变化为伍，而不是与变化为敌；要综合考虑三个市场，通过资源和股权市场运行推动产品市场结构性变化，从而推动产业链结构变化，只有这样才能在不同的市场获得价值；构筑变化发生的基础，并实现之。随后朱老师总结道：“在一个极度VUCA（动荡、不确定、复杂、模糊）的环境下，企业要取得长期持续的发展，必须掌握战略节奏——根据产品和市场变化发展的要求，动态地调整自己的行为、不断累积自己的能力，重新思考企业战略和行为”。

讲座最后，同学们和朱老师进行了热烈地交流和讨论。朱老师就同学们提出的引入战略投资稀释资本的问题、PRE-M的应用领域、B端市场等问题发表了自己的见解。讲座在同学们热烈的掌声中落下帷幕，大家纷纷表示受益匪浅，对“战略节奏”有了更好的认识和把握，同时也感谢朱老师的精彩讲授。

撰稿人：冯易

2018级系统科学系